UK - CENTRAL EUROPE BUSINESS SUMMIT™
2020 TECHNOLÓGIA – INNOVÁCIÓ – BEFEKTETÉS
2020. október 06.
PANELISTA? SZPONZOR? KIÁLLÍTÓ? VAGY MINDHÁROM?
Ugye megingathatatlanul hiszel abban, hogy terméked, szolgáltatásod megérett a nemzetközi piacra? Ugye az sem kérdés a számodra, hogy a londoni City üzletemberei, döntéshozói azért szelik át fél Európát, hogy egy kölcsönösen gyümölcsöző együttműködés jöhessen létre a magyar cégekkel? Azaz, egészen péntekig úgy volt, hogy átszelik, viszont a szeptember 01-vel hozott határzár miatt hibrid rendezvényt tartunk. Ami csupán annyiban érinti magyar vendégeinket, hogy a külföldi résztvevőkkel online, élő adásban fognak kapcsolatot teremteni, beszélgetni, bizalmat építeni. Részleteket később közlünk.
A BREXIT adta kényszer, ugyanakkor lehetőségek is aktivitásra, erőteljesebb nyitásra késztetik a brit üzletembereket a közép-európai, ill. magyar piacok felé. Kiállítóként, szponzorként mindig erőteljesebb, hangsúlyosabb a megjelenés a rendezvényeken való részvétel, sőt, nemcsak a helyszínen, hanem már ezt megelőzően is megkezdjük a cég bemutatását kétnyelvű kommunikációnkban az angol és a magyar piac számára, ami brandépítő, a cég presztizsét növelő PR&Marketing lehetőség.
Arról nem is beszélve, hogy panellistaként a megújuló energia, a mesterséges intelligencia, az IT, IoT, a fenntarthatóság, a környezetvédelem, e-smog védelem témakörében – szektortól függetlenül – hallathatod hangodat, elmondhatod a témával kapcsolatban céged innovációit, szakmailag erősítheted saját és céged megítélését.
5 OK, AMIÉRT A BUSINESS SUMMIT KIHAGYHATATLAN SZÁMODRA:
⦁ Londont csupán kezdő lépésnek tekinted a világpiac felé
⦁ érdekel, hogyan kaphat innovációd jelentős pénzügyi támogatást a brit kormánytól
⦁ brit és közép-európai befektetőkkel, angyal befektetőkkel akarsz találkozni, üzletelni
⦁ valós kapcsolatokra akarsz szert tenni a londoni üzleti elit köreiben
⦁ hiszel abban, hogy terméked, szolgáltatásod a brit piacon is sikeres lesz
⦁ hazai nagyvállalatok, gyártók képviselőivel szeretnél találkozni
MEGNÉZEM A VIDEÓT
A NAVONA – FASHION ÉS A UKCEBS AZ ATV-n:
VESZTESÉG? NEM LÉTEZIK! A LEAN MÓDSZER LEGYEN CÉGED EGYIK INNOVÁCIÓJA!
A 76 milliárd dolláros vagyonú amerikai üzletember, Warren Buffet három dolog miatt híresült el:
⦁ a világ legsikeresebb befektetője
⦁ Naponta 500 oldalt – igen, oldalt!!! – olvas, ami gyors döntéshozó képességét acélozza a hatalmas információ birtokában
⦁ Elképzelhetetlennek tartja sikerességét rendszer és tanácsadói testület nélkül
Szponzoraink között köszönthetjük a 11 éve működő RESULTATOR Kft.-t, akik 256 folyamatot, 2718 tréning résztvevőt láttak el tanácsaikkal, és €10.722.125 veszteséget minimalizáltak a LEAN módszer segítségével ügyfeleik számára.
Az innovatív cégek nemzetközi megítélését a megkötött szerződéseken túlmutatva az is jelentősen meghatározza, hogy mennyire gördülékenyek a rendszerfolyamatok, mennyire tudja a management a veszteséget minimalizálni, hogyan képes a belső céges kommunikáció a munkavállalókat célorientált csapattá kovácsolni, és milyen magasságokba képes az ügyfélelégedettséget tornázni az a fránya statisztika.
Mikor van szükség egy tehetséges, innovatív cégnek a RESULTATOR tanácsadóinak, trénereinek a tudására?
Ha a panaszok száma megnőtt, ha „Nem vagyunk elegen”, ha lassú az ügyfélkiszolgálás, ha a fejlődésnek köszönhetően növekvő az ügyfélelvárás, ha tisztázatlanok a dolgozói feladatkörök, ha magas a fluktuáció, ha hatósági bírságot szeretne a menedzsment elkerülni. Vagy ha csak egyszerűen jobb akar lenni a versenytársainál, és meg sem áll a tulajdonos tekintete a nemzetközi piaci megmérettetéshez, akár az angol piacon történő bizonyításhoz.
A vállalatirányítás és a folyamatok Lean szempontú diagnosztikája során a Resultator felméri a vállalat üzleti folyamatait és 9 kritikussági szempont alapján meghatározza a Kritikussági Mutatót (KM). A Kritikussági Mutató alapján kiválasztják azokat a folyamatokat, ahol adott idő alatt a legnagyobb hatékonysági előrelépést érhetik el a Lean eszközeivel.
A diagnosztika másik fontos eleme a Hammer Vállalat- és Folyamatérettségi szint felmérés (Process and Enterprise Maturity Model, PEMM). A PEMM modell szerint a szervezet fejlettségét és teljesítményét a leggyengébb képességeik határozzák meg. Amíg azokon nem javítanak, hatástalan a többi területeken fejleszteni.
Ha szeretnél kiállítói standot, vagy szponzorként a panelben ülni, és a beszélgetésen keresztül információkat is megosztani okos céged okos termékeiről, jelezd szándékodat a szervezőknek!
BUILD BRIDGES! MAKE CONNECTIONS!
SZPONZORAINK, STRATÉGIAI PARTNEREINK:
